安徽省篮球协会2007年工作总结及2008年工作安排
2007年，是我省篮球运动发展史上具有重要意义的一年。我省篮球协会实体化有了实质性进展，篮球协会工作有了新的起色、新的进展，具体表现是： 第一，协会工作已经步入正常、规范运作的良性循环轨道 2007年五月中旬，省篮球协会召开了年会。总结了2006年的工作，研讨布置了2007年的工作，发展了部分企业家进入协会，增添了部分新会员，为协会工作增加了新的活力。为了理顺工作关系，协会不仅配备了专职工作人员，而且配备了办公设备，建立了安徽篮球网站。协会健全了工作机构，办公室常年对外开放，成为篮协骨干经常聚会、聚集的温暖的家；篮协各个部门各司其职，积极为协会的发展出谋划策；加强了与中国篮协的沟通和交流，韩其斌同志被聘为“贺龙杯”中国业余篮球公开赛组委会副主任和CBO竞赛顾问，使安徽省篮球协会在全国篮球界具有一定的影响力；2007年各种活动不断，在社会上也产生了一定的影响力。省篮协按照国家对行业社团的要求，主动接受省体育总会和省球类管理中心的领导，规范化运作各项赛事活动，协会发展进入了新的层次和阶段。 第二，群星篮球俱乐部揭牌，协会实体化有新的进展 为顺应社会主义市场经济体制，促进篮球运动可持续发展，探索俱乐部体制向社会发展的趋势，旨在增强省篮协自身造血功能和自我发展能力。省群星俱乐部揭牌后与合肥水泥研究院合作成立了合肥水泥院男子篮球队，这个队是我省男子篮球队解散23年后成立的省男子篮球队，得到了新闻界和社会的广泛关注。省队成立后邀请江苏青年队先后到颖上县谢桥镇、迪沟镇，太和县、临泉县、淮南市顾桥矿等基层单位比赛，送球下乡，送球下矿，受到了广大工人、农民群众的热烈欢迎，为建设社会主义新农村、新矿山作出了努力，为构建和谐社会作出了贡献。 第三，“贺龙杯”中国业余篮球公开赛安徽赛区获CBO全国最佳组织奖，省、市、县比赛空前活跃 根据国家体育总局篮球运动管理中心的统一部署，通过省篮协的精心运作和策划，2007年度CBO安徽赛区各项工作有条不紊，顺利进行。并在篮球爱好者中得到广泛响应，在群众中产生较大影响，受到社会各界的广泛好评。 2007年度CBO安徽赛区比赛共分三个阶段。3月份，全省各县、区比赛为第一阶段；5月至7月，各县、区冠军到省辖市比赛；11月份，各市的冠军到省里参加省级决赛。参加“东华科技杯”省级决赛的球队大部分是训练有素的半专业球队，水平接近，比赛精彩纷呈，观众爆满。最后，由省冠军队淮南矿业集团队代表我省参加了在珠海市进行的全国CBO总决赛，圆满完成了任务。 为了大力弘扬安徽人敢为天下先的政策精神，宣传安徽奋力崛起的新形象，省篮协积极争取，在CBO大会组委会的支持下，于2007年8月份在我省举办了全民健身，与奥运同行“口子窖”杯“江淮情、江淮行”全国男子篮球巡回比赛。比赛邀请了全国八支高水平俱乐部队在淮北市举行开幕式，随后兵分两路先后到天长市、芜湖市、南陵县比赛，最后在马鞍山市闭幕颁奖。比赛声势浩大，在全国造成了很大影响，中国篮球协会特为我省颁发了“CBO最佳组织奖”。 第四，积极协助体育、教育部门抓好竞技篮球，为我省培养高水平竞技人才出力 我省青少年篮球训练和高水平篮球队基本上都分布在大、中学校。为了抓好这类比赛，我们积极协助省球类管理中心抓好在临泉县、休宁县举办的男、女青少年比赛，在省农业大学举办的“CBO杯”全省大学联赛暨CUBA安徽赛区比赛。在这些比赛中，我们强化参与人员和裁判员的纪律教育，为培养竞技体育人才作出了一定贡献。特别是，省篮协运用市场营运手段，争取泉州雷速体育用品公司出资资助大学生联赛，受到了省教育厅的称赞。 第五，积极做好社会宣传，努力办好各种类型的比赛 2007年，省篮协继续与肯德基南京地区分公司配合，在全省16各地市举办“2007年肯德基全国青少年三人制篮球冠军挑战赛”。这次比赛共有352支队伍，2112名适龄青少年参与其中，进行了2880多场次的比赛，受到了广大青少年的热烈欢迎。特别是省体育健身广场举行的决赛已成为省篮协的传统，也为省体育局开展全国健身活动增添了丰富的内容。 第六，做好裁判员的培训工作 篮球运动是群众十分喜欢的体育运动项目之一，参与活动的人多。为了进一步推广篮球运动，为构建和谐社会做贡献，我省聘请了国内著名专家——中国篮球裁判委员会副主任、篮球讲师团首席讲师、国际级裁判、CBO技术代表高树颂教授、王锦明教授来我省对100多名裁判员进行了培训。 2008年，我国将承办奥运会，党和各级政府、广大人民群众将更加关注我国体育事业的发展，我们要抓住这千载难逢的机会百尺竿头更进一步，不断创新，不断探索，发展我们更加美丽的明天。 2008年，省篮协工作的指导思想是：树立和落实科学发展观，解放思想，勇于实践，在构建社会主义和谐社会的大局中充分发挥作用，走出一条适合我省省情的发展之路，我们的工作思路是： 第一，把省篮协打造成创新篮协 当前的世界，随着信息化、数字化技术的进步，加快了全球化的进程，竞争也越来越激烈。随着姚明、易建联加入NBA，使更多NBA赛事、NBA文化、NBA活动登陆了中国大陆。我们如何在借鉴的前提下区发展自己，如何在后奥运经济的转型大潮中去壮大自己，这是我们必须面对的问题，我们要因势利导安排以下工作： 1、裁策划好竞赛和活动体系 （1）办好CBO省级比赛。2008年三至五月份为县区级比赛，七、八月份为市级比赛，九月份为省级比赛，十一月份组队参加全国比赛。 比赛组别设： A、 安徽省男子篮球超级联赛（只要不在中国篮协注册的专业运动员均可参赛）； B、 安徽省男子篮球甲A比赛（限本单位、本系统职工）； C、中老年男子篮球比赛。 （2）与淮南矿业集团合办全国男子俱乐部邀请赛。开﹑闭幕式在淮南市举行，其余场次安排在矿山﹑农村﹑基层比赛。 （3）与国内一知名运动服装企业联办安徽八所知名大学校际挑战赛，打主赛场制，时间2008年四五月份。 （4）举办合肥﹑淮南﹑滁州﹑芜湖四市男子篮球争霸赛，时间五﹑六月份，四个市打主赛场比赛。 （5）承办2008年全国肯德基三人制篮球挑战赛安徽赛区的比赛。十六个地市七至八月份初赛，十月份省级决赛，冠军队参加十一月份全国总决赛。 （6）承办“移动杯”全国农民篮球赛安徽赛区的比赛。 （7）承办二次全国俱乐部﹑青年联赛。 （8）协助省教育厅体卫处﹑省球类管理中心举办全省大学生联赛和全省青少年比赛。 （9）正在协商承办全国移动﹑总工会﹑体育彩票，安排在我省的比赛。 2﹑加强商务体系开发 （1） 聘请专职商务开发人员； （2） 把竞赛项目在安徽篮球网站招商； （3） 把竞赛计划包装，参加全国CBO招商会； （4） 联系篮协和俱乐部长期合作伙伴。 第二，把省篮协整合成规范篮协 省篮协经过几年的磨合，已经有一定的工作基础，但在工作中也有一些不尽人意的地方，这对于篮协品牌的打造有一定影响，因此，一定要下力气把各项工作规范起来。 1、建立健全办事机构。省篮协拟下设办公室、竞赛部、市场部、裁委会、教委会。要充实和招聘专、兼职人员参加工作，各部门要订立规章制度，工作要规范运作。 2、建立健全会计审计制度 2008年要聘请有会计职称的同志担任会计，请省体育局经济处派人给会计、出纳上课，尽快把财务制度规范起来。 3、保持信息畅通 省篮协网站要同CBA、CBO网站、省体育局网站联通，重要通知、报名、注册、消息、决策通过官方网站发布。办公室电话要始终处于畅通状态，以便加快上下左右沟通。 4、尽快实行裁判员、教练员、俱乐部、基层协会网上注册制度，以便加强管理。 第三，用先进的理念武装篮协，使省篮协成为可持续发展篮协 省篮协是个独立法人的群众组织，他的成员不仅有运动员、教练员、裁判员、球迷、组织者、参与者、体育官员，还有赞助商和合作伙伴，只有各方利益在这个大家庭中得到基本平衡，这个家庭才能和谐，才能发展。因此，必须组织骨干力量学习NBA、CBA、CBO的“竞技篮球、娱乐篮球、文化篮球、财富篮球”四位一体的理念来武装自己，才能使省篮协成为可持续发展篮球，为此，我们准备一年一度的年会2008年改成有篮球人、企业家、理论工作者参加的“安徽篮球高峰论坛会”并组织一部分骨干自费到韩国学习外国篮球管理经验。 为了提高我省篮球工作者的水平，我省拟于明年下半年继续举办裁判员学习班；并努力争取省体育、教育部门的支持举办篮球教练员培训班。 安徽省篮球协会 2OO7年12月 来源：安徽省篮球协会 作者：金哨 |
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